<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<?xml-stylesheet href="/xsl/rss.xsl" type="text/xsl" media="screen"?>
<rss version="2.0" 
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:ppp="http://blog.sohu.com/rss/module/ppp/"
	>

	<channel>
		<title>老杳吧：LAOYAOBA.CN</title>
		<link>http://1904.blog.sohu.com/</link>
		<description><![CDATA[老杳(王艳辉）]]></description>
		<pubDate>Fri, 16 May 2008 17:36:40 +0800</pubDate>
		<generator>搜狐博客</generator>
		<ppp:ebi>2d9b2c8792</ppp:ebi>
		<image>
			<title>http://blog.sohu.com</title>
			<url>http://js.pp.sohu.com/ppp/blog/images/common/logo_150_60.gif</url>
			<link>http://blog.sohu.com/</link>
			<width>100</width>
			<height>43</height>
			<description>搜狐博客</description>
		</image>
		<item>
			<title>范冰冰募捐松下，很伟大还是很无耻？</title>
			<link>http://1904.blog.sohu.com/87461849.html</link>
			<comments>http://1904.blog.sohu.com/87461849.html#comment</comments>
			<dc:creator>老杳吧：LAOYAOBA.CN</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 15 May 2008 21:17:47 +0800</pubDate>
			<category>文化历史</category>
			<guid>http://1904.blog.sohu.com/87461849.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 关注地震救灾，没想到关注到范冰冰，老杳不是她的粉丝，关注到范冰冰是因为看到一篇《范冰冰一日筹得千万募捐，奔走忙碌支援救灾》的文章。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不知道日本松下公司看到这篇报道会做如何感想，松下公司为抗震救灾捐款一千万体现了松下公司对中国救灾的支持，到了中国的范冰冰眼里，却成了她的募捐，不知道是因为范冰冰的伟大还是无耻，还是松下公司决策层的弱智，如果松下公司募捐千万真的是因为范冰冰小姐的带动，一方面说明松下公司决策层对中国国情的不理解，这样的公司最好还是赶紧退出中国为好，否则也不可能在中国取得突破，一方面倒是要感谢这个二流演员，范小姐有如此能量最好还是去为微软公司代言，毕竟微软的现金储备要比松下公司多得多，说不定微软在范冰冰小姐的带动下会捐出一亿也未必。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 想必作为跨国公司，松下不会如此弱智，更不会如此没有社会责任，连中国的赈灾捐款都要范冰冰带动，作为进入中国几十年的跨国公司，这点觉悟相信松下公司还是有的，倒是范冰冰如此利用松下公司提高自己，看来松下公司是瞎了眼，当初怎么会选择这样一位弱智的明星代言，此刻连募捐都不是主动而成了范小姐的带动。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国家有难作为明星为募捐奔忙也是好事，如果一定要借助募捐提高自己的知名度就显得不应该，借助募捐发国难财更是无耻，这样看来范冰冰自己捐出20万也会显得目的不纯，也就难怪绯闻女王的称号，不过这次范冰冰显然玩过了，玩到了给她买单的主子头上，脚踩着东家的脑袋往上爬，只会爬的越高，摔得越狠。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着赈灾募捐的逐步开展，越来越多的跳梁小丑跃上舞台，借助募捐谋取私利，为松下悲哀，也为范冰冰悲哀。（作者：老杳）</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3">欢迎提供博客素材，欢迎访问老杳个人空间：<strong>老杳吧</strong>，最及时的更新，先睹为快，</font><a href="http://www.laoyaoba.com/"><font color="#0000ff" size="3">http://www.laoyaoba.com</font></a></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>名人、名企？值得尊敬的赈灾捐款</title>
			<link>http://1904.blog.sohu.com/87451253.html</link>
			<comments>http://1904.blog.sohu.com/87451253.html#comment</comments>
			<dc:creator>老杳吧：LAOYAOBA.CN</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 15 May 2008 19:45:17 +0800</pubDate>
			<category>文化历史</category>
			<guid>http://1904.blog.sohu.com/87451253.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 出差拜访客户，总会在客户公司见到赈灾捐款箱，碰到默默往捐款箱捐款的朋友，也总会感到非常感动，那些在震后废墟中绝望孩子的眼神时刻在眼前闪现，对这些默默捐款的朋友也总是充满了敬佩。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一个朋友开了一家软件公司，员工不过七、八个人，运营了两年今年刚刚盈利，昨天却以公司的名义捐了五千元，个人名义捐了500元，相对那些知名企业动辄千万的捐款，5500元的捐款不算什么，对于一个刚刚盈利的微型公司，老板做出如此举动，老杳倒还是头一次听说，别怪老杳见识少，这些年每次出现灾害，新闻媒体关注的总是名人、名企，对普通人的公益热情缺乏必要的关注，每每与朋友谈起捐款，谈论的也总是姚明捐了多少、刘翔又捐了多少，联想捐了多少、方正又捐了多少，好像灾害与自己无关、自己也总是上帝最垂青的人。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在上海乘坐出租车，司机师傅调出公司发送的捐款通告给老杳看，公告通知司机明天到公司捐款，群众每人捐款至少50元，党员每人至少100元，出租公司号召捐款值得尊敬，规定数额则让人感觉有被迫之嫌，这名司机师傅说的好，&ldquo;每每想到那些留在废墟中的孩子，都会忍不住流泪，捐款也不是不愿意，但这种做法让人难以接受&rdquo;。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 非常巧合的路过一家公司大门口，这家公司正在举办地震受灾的悼念仪式，上百人手执蜡烛围成一圈默默祈祷，旁边放着捐款箱，还有电视台的记者在摄像，或许当天晚上电视画面便会出现某某公司悼念受灾群中的画面，也会出现某某公司捐款XXX万的新闻，这样的作秀真的值得提倡吗？</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 名人、名企带头捐款值得提倡，毕竟作为名人、名企带头捐款有一定的示范表率作用，可以带动全民捐款的热情，也可以提高全社会的公益意识，毕竟自然灾害难以控制，每个人都不知道未来那一天自己会不会遇到，多一些同情，多一些公益本身便是社会进步的体现，也是企业社会责任感的体现，偏偏这些年每每遇到捐款，总会有些企业觉得捐款不那么甘心，自己捐了款总希望在其它方面得到补偿，含蓄一些的企业会发篇新闻稿、上上电视，露骨一些的企业也会请人写几篇枪稿宣传宣传，大的企业上全国媒体，本地企业也要至少也要在本地媒体露露脸，毕竟自己做了善事不让人知道总会感觉心有不甘，更露骨的企业甚至会将捐款与电视广告捆绑在一起，&ldquo;XX大米捐款200万，与灾区群众共度难关&rdquo;等等的宣传口号与广告一起好像不喊破了嗓子说明自己是个有责任感的企业捐款便亏了，更有企业没有捐款也会在广告中利用赈灾大发国难财。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 捐款做公益要根据每个人、单位实际情况，盈利的公司捐款、不盈利的公司迫于压力同样捐款，姚明捐款了、刘翔也必须捐，刘翔捐了50万，姚明就不能低于50万，现代社会提倡公益，既然是公益，就应当学习雷锋精神，看看每年中国公布的慈善榜，排在前面的往往不是名人、名企，而是那些真正的慈善家，那些没有利用慈善事业宣传企业以实现品牌提升的人或企业，真正的慈善是那些默默捐献的人，真正值得尊敬的赈灾捐献也是这些人，即使不是名人、名企，即使捐的也只有5000元、500元，这些人才是社会的脊梁，也才是社会的表率。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 别问老杳有没有捐款，也别问老杳捐了多少，想想那些灾区的孩子，想想那些受灾的群众，伸出双手默默捐出自己的祝福，做一个值得尊敬的捐款人，社会需要你们，国家也需要你们，捐款不止与名人、名企有关，也与我们每个人有关。（作者：老杳）</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3">欢迎提供博客素材，欢迎访问老杳个人空间：<strong>老杳吧</strong>，最及时的更新，先睹为快，</font><a href="http://www.laoyaoba.com/"><font color="#0000ff" size="3">http://www.laoyaoba.com</font></a></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>诺基亚、TI缘何巨资为凯明送终？</title>
			<link>http://1904.blog.sohu.com/87270857.html</link>
			<comments>http://1904.blog.sohu.com/87270857.html#comment</comments>
			<dc:creator>老杳吧：LAOYAOBA.CN</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 13 May 2008 22:23:12 +0800</pubDate>
			<category>IT评论</category>
			<guid>http://1904.blog.sohu.com/87270857.html</guid>
			<description><![CDATA[<p align="center"><font size="3"><img alt="" src="http://www.laoyaoba.com/attachments/month_0805/j200851317632.jpg" /></font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &nbsp;随着诺基亚、TI巨资清偿凯明托欠员工工资，凯明倒闭之谜也便逐步晴朗，虽然诺基亚、TI分别占据凯明14.84%和17.83%股份，二者毕竟不是大股东，也不是慈善家，加在一起30%多一点的股份却要承担所有凯明的清算费用，背后肯定有利益所在。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大家之所以对凯明的倒闭感到可惜，一个很重要的原因在于凯明在许多TD SCDMA技术上处于领先地位，连老杳的朋友都在询问是否可以购买凯明的IP，可见虽然凯明倒闭，其价值特别是知识产权方面的价值依然非常突出，在所有股东中，普天、LG是系统和终端提供商，凯明的知识产权对他们意义不大，大唐虽然也在开发TD芯片，这些年却一直在为资金发愁，Hyper Maket是莫皓然的私人股份，拿了知识产权也没用，最看重凯明知识产权的非诺基亚与TI莫属，别忘了虽然这几年由于TI的产品问题诺基亚开始逐步采用其他公司的解决方案，前些年TI一直是诺基亚唯一的手机芯片组提供商，二者的利益关系非常紧密，凯明倒闭对诺基亚和TI的好处也最大。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据说凯明拖欠员工的工资超过2000万人民币，对于大唐、普天不是小数目，对于诺基亚、TI来讲则轻如鸿毛，凯明多年的技术成果远远不是2000万可以轻易买到。金融市场所谓的&ldquo;剪羊毛&rdquo;，指的就是国际金融家利用资本优势剥夺发展中国家的经济成果，多年前墨西哥金融风暴、东南亚金融危机都是国际金融资本剪羊毛的结果，甚至强大如日本也难逃厄运，上世纪八十年代至今依然难以恢复，这些金融家之所以能够得手，原因也在于强大的资金优势，此次凯明倒闭正是以诺基亚、TI为首，对中国企业劳动成果的剪羊毛举动。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 凯明的员工可以欣慰，毕竟拖欠了三个月的工资终于有了着落，凯明CEO余玉书也从罪臣一下子成了功臣，甚至有人盛赞&ldquo;德州仪器和诺基亚用实际行动推动了欠薪补偿的进展&rdquo;，&ldquo;得到了余玉书总经理和董事会的大力支持和协助&rdquo;。却不知诺基亚、TI虽然损失了些资金，却捞足了好处，既当了婊子，也被立起了牌坊，仅仅几千万人民币便轻易获得了凯明多年的劳动成果。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 凯明之所以倒闭，肯定不是因为无人投资，凯明最后召开董事会时展讯还希望购买，有些业内人士认为展讯是凯明的最后机会，却不知展讯是最不可能收购凯明的候选，TI也不会同意将凯明卖给竞争对手，别说凯明的技术成果对自己有用，即使对自己没有价值相信TI也不会将凯明卖给展讯，毕竟凯明的投资商不是风险投资而是产业巨头，这些钱对于诺基亚、TI来讲九牛一毛，对于凯明员工几千万要用来养家糊口，对于诺基亚、TI几千万人民币只不过是场毛毛雨，甚至凯明倒闭后自己获得的知识产权也远远超过这个价值。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 凯明的倒闭也给那些利用外资的企业以警示，如果说多年前合资企业可以帮助中国企业发展，现在和外资企业合作一定要注意不要被别人轻易剪了羊毛，多年的投入，普天、大唐损失了资金，凯明被清算一无所得，诺基亚、TI却轻松获得了凯明的劳动成果，凯明倒闭对大唐、普天是赔了精光，对诺基亚、TI来讲则满载而回，原因一方面是大唐、普天资金不足，也在于技术实力不足，即使花费巨资要来凯明的知识产权也没什么用途，赔了夫人又折兵。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 没有必要将凯明倒闭与TD的未来结合在一起，凯明的倒闭与TD无关，只与参与其中的中国企业的弱小有关，当年香港之所以能够避免国际游资的洗劫，主要原因在于强大中央政府的支持，只有中国的企业做大做强才能避免被行业巨头剪羊毛的厄运。（作者：老杳）</font> </p>
<p><font color="#0000ff" size="3">欢迎提供博客素材，欢迎访问老杳个人空间：<strong>老杳吧</strong>，最及时的更新，先睹为快，</font><a href="http://www.laoyaoba.com/"><font color="#0000ff" size="3">http://www.laoyaoba.com</font></a></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>红本女：新媒体时代联想处女秀</title>
			<link>http://1904.blog.sohu.com/86985046.html</link>
			<comments>http://1904.blog.sohu.com/86985046.html#comment</comments>
			<dc:creator>老杳吧：LAOYAOBA.CN</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 10 May 2008 22:31:58 +0800</pubDate>
			<guid>http://1904.blog.sohu.com/86985046.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" height="592" alt="" src="http://1832.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/5/10/22/29/11a779345eb.jpg" width="436" border="0" /></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 几个月前还与一个联想朋友谈到联想落伍新媒体，&ldquo;红本女&rdquo;的出现终于看到联想一只脚迈进2.0。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;联想总是与时代落后半拍，面对风风火火的WEB2.0，联想一直以来熟视无睹好像与自己无关，几个月前与负责联想PR策划的朋友聊天，朋友好像对博客、社区一类的新媒体不屑一顾，依然处于BBS时代，就像当年的FM365，虽然与新浪、SOHU差不多起步，等到新浪、SOHU已经名声鹊起，FM365才姗姗来迟，失去了最好的时机不说，决策缓慢及失误直接导致了FM365在不正当的时间起步，更在不恰当的时机退出。</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" height="644" alt="" src="http://1832.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/5/10/22/0/11a77940b99.jpg" width="435" border="0" />&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;红本女应当是联想在WEB2.0兴起两年来首次试水新媒体广告，虽然许很多人认为红本女的摄像技术有问题，整体的品味倒很符合联想广告一贯的高雅，几天时间红本女迅速蹿红也说明联想此次运作部署的严密、周到，从目前发展来看，联想此次新媒体营销肯定会超过预期，也让联想的决策者第一次看到新媒体的力量。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 联想的决策总是慢半拍，看看华硕发布易PC时动用的资源，看看戴尔对博客等新媒体的利用，再Intel的杨叙的博客，联想直到红本女才露面新媒体，不能不说是作为联想的悲哀，无论从管理、技术还是国际化，联想都应当是中国IT的旗舰，爱联想也罢、恨联想也罢，这一点谁也无法改变。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与几年前不同掌控主流媒体便掌控一切不同，这几年随着新媒体的兴起，网络上针对联想的负面消息越来越多，每次老杳写有关联想的博客，也总会出现很多诅咒联想的评论，估计目前黑联想的人比美国&ldquo;姚黑&rdquo;要多得多，联想虽然没有主流媒体宣传的那么优秀，也肯定没有诅咒者说的那么虚伪，之所以黑联想如此盛行，一方面与新媒体时代兴起消费者掌握了更多的话语权相关，另一方面也与联想不重视新媒体有关。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与一般国际性大公司频繁出现跳槽不同，联想公司员工的相对稳定保证了这些年的发展，也决定了联想管理层对于新媒体的冷漠，一个直接的后果便是对新技术、新媒体的熟视无睹，电脑虽然是互联网时代的必备上网工具，联想却是一家传统的IT公司，决策者对互联网的敏感度也远远落伍互联网公司，对新媒体缺乏最基本的认知也不奇怪，如果杨元庆像王石一样注重博客宣传，相信要比王石火十倍，对联想的宣传意义更是难以忽视。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 多年来乔布斯、比尔盖茨频频作为Apple、微软的产品代言人，直到X300推出，杨元庆姗姗来迟才出面为联想产品做代言，给人感觉联想的品牌宣传总是缺乏整体部署，没有达到跨国公司应当达到的高度，整体策划好像依然处于上个世纪九十年代，不知道这与大多数联想管理者都崛起于上个世纪有没有直接的关系。</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不管怎么说联想终于试水新媒体，也终于感受到新媒体的火热，但愿此次红本女策划能够引起联想管理层对2.0时代宣传的重视，及时调整品牌宣传战略，让消费者了解真正的联想，时代变了，联想的宣传也该变变了，但愿红本女只是品牌宣传战略调整的开始，不是偶尔为之。（作者：老杳）</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>欢迎提供博客素材，欢迎访问老杳个人空间：<strong>老杳吧</strong>，最及时的更新，先睹为快，<a href="http://www.laoyaoba.com/">http://www.laoyaoba.com</a></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>凯明死的可惜，不过不冤</title>
			<link>http://1904.blog.sohu.com/86810420.html</link>
			<comments>http://1904.blog.sohu.com/86810420.html#comment</comments>
			<dc:creator>老杳吧：LAOYAOBA.CN</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 8 May 2008 21:58:54 +0800</pubDate>
			<category>IT评论</category>
			<guid>http://1904.blog.sohu.com/86810420.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一位台湾朋友读过老杳关于凯明的博客，特意通过MSN加了老杳，希望帮忙了解是否可以购买凯明在TD SCDMA的IP，几天前听在信息产业部的朋友说到凯明还在做最后的融资，随后便得到消息凯明董事会已经决定启动倒闭流程，看来那位朋友想短期内购买凯明的专利是没希望了，毕竟公司既然已经不存在，想购买专利也就无从谈起。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很多人都对凯明的倒闭感到可惜，毕竟凯明对TD的贡献有目共睹，凯明在许多技术上也占据领先地位，根据老杳的接触，凯明的员工特别是中下层员工非常敬业，这样的公司在许多人眼中是不应当也不会倒闭的，偏偏就是这样一家TD的旗帜性企业优先倒下了，真应了那句&ldquo;先驱往往成为先烈&rdquo;的名言。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 凯明倒闭其实也不冤，如此众多的股东纠缠其中，大家缺的又不是资金，中国有句谚语：&ldquo;一个和尚挑水喝、两个和尚担水喝、三个和尚没水喝&rdquo;，众多股东各有各的利益，众口难调不奇怪，即使凯明的员工可以视公司如家，在众多资金雄厚的股东看来，员工的利益肯定是最后考虑的，凯明倒闭并不是灾难，对自己也不会造成多大的损失，至于员工更与自己无关，倒了也无妨。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 凯明倒闭也给那些正在融资或已经融资的企业以启示，夫妻要专一，企业投资也是一夫一妻的好，妻妾成群最后受累的还是老公，这一点就像老杳的一个朋友的公司寻找代理商，朋友的公司是一家冉冉升起的明星企业，虽然不断有国际知名代理商找上门来寻求合作，朋友却偏偏找了两家不知名的小公司做代理，原因是这两家公司都是全心全意代理自己的产品，朋友认为知名代理商固然有名，作为本土企业，自己的产品和销量很难与那些知名代理商代理的国际产品相比，也难以受到这些企业的重视，做企业、找投资很多时候要讲求门当户对，与谈朋友、结婚没有什么区别。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一个企业要成功原因很多，随便一个失误都可能导致失败，仅仅依赖一定的技术领先绝对不能保证企业走向成功，一个企业特别是中小企业成功95%以上的因素取决于老板的能力，一个优秀的老板可以令垂死的企业起死回生，一个不适合的老板同样也可以令一家优秀的企业迅速灭亡，作为凯明的员工只能承认自己倒霉，进入这样一家虽然感到些许自豪却不能长久的公司。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;无论哪个行业真正赢得巨额利润的公司不到5%，稍微盈利的公司也只有不到20%，大部分公司都是基本持平甚至亏损，作为普通员工很难从外表判断所就业公司的优劣， 凯明倒了，可惜，不过不冤，吃一堑长一智，对于一个普通就业者，也许睁大眼睛找一个优秀公司就业远比勤勤恳恳、任劳任怨做个孺子牛好得多。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 凯明倒闭之初华为、大唐的招聘车居然开到了公司门口，好像凯明的员工很受欢迎，其实据老杳知道现在集成电路行业的就业形势并不好，作为中国TD的先行者，凯明的部分员工受到竞争对手的青睐不奇怪，但可以肯定大多数员工不会享受这样的礼遇，还是坚持到底拿到倒闭补偿更合适，至少几个月的工资补偿可以弥补找工作期间的损失，好好花点时间找个更好的公司才是关键，其实像凯明倒闭这样的事件每天都在发生，只不过凯明受到的关注更热烈一些，没什么好奇怪的，作为员工避免这样的公司才是关键，即使对方开出的工资比较高，毕竟不能长久。</font><font size="3">（作者：老杳）</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
<p><font color="#0000ff" size="3">欢迎提供博客素材，欢迎访问老杳个人空间：<strong>老杳吧</strong>，最及时的更新，先睹为快，</font><a href="http://www.laoyaoba.com/"><font color="#0000ff" size="3">http://www.laoyaoba.com</font></a></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>马云创业坚持论不是真理</title>
			<link>http://1904.blog.sohu.com/86714764.html</link>
			<comments>http://1904.blog.sohu.com/86714764.html#comment</comments>
			<dc:creator>老杳吧：LAOYAOBA.CN</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 7 May 2008 21:08:24 +0800</pubDate>
			<category>IT评论</category>
			<guid>http://1904.blog.sohu.com/86714764.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 多次听到马云对青年人创业的建议，马云的创业坚持论听起来很有煽动性，仔细分析却有很多地方值得商量。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 马云95年便开始致力于电子商务，按照他的说法，现在依托阿里巴巴平台成为千万富翁的几百老员工不是因为聪明，也不是因为勤奋，而是因为坚持，因为聪明的人都已经另谋高就，勤奋的人到处都有，只剩下没有去处坚持在阿里巴巴的人真正享受到了阿里巴巴的上市，大多数都成为了百万富翁甚至千万富翁，不能说马云的理论不正确，至少这些人在阿里巴巴确实享受到了坚持的成果，但如果马云以此鼓励年轻人创业时要坚持到底倒也未必正确。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 创业如马云一样成功者可谓聊聊，像马云一样从95年便看准电子商务辉煌未来的肯定也不多，毕竟很多创业者创业之初往往是凭借的一种热情，真正对行业和技术的把握并不一定准确，大多数创业者创业一段时间后往往会发现市场与自己当初预想不同，技术也与当初设想不一致，及时做出调整还是非常必要的。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当年中星微董事长邓中翰满怀热情回国创业是希望在微处理器领域一展身手，并因此得到了信息产业部上千万资金资助，很快邓中翰便发现处理器市场并不像创业之初想象的那样前景光明，正好有个朋友推荐可以试试PC摄像头芯片，中星微的及时调整不仅使公司成为PC Camera领域的霸主，也成为了中国第一家在NASDAQ上市的中国半导体公司。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与马云相似，北京君正的兴起则因为老板刘强对处理器的痴迷，05年北京君正成立时业界已经弥漫中国CPU没有前途的言论，毕竟之前汉芯、国芯等众多中国芯宣告失败，现在依然轰轰烈烈的龙芯也只见开花不见结果，刘强的坚持终于在处理器领域为中国芯撑起了一片天，至今北京君正已经在电子教育市场、MP4市场取得不菲的业绩。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与中星微、北京君正不同，上海泰景科技成立之初致力于模拟、数字混合手机电视芯片开发，在泰景成立之时尚没有在模拟手机电视成功先例，从产业发展来看，数字手机电视也代表了未来，NEC05年推出的模拟手机电视手机销售并不成功，泰景通过市场分析，NEC之所以失败并非由于技术，而在于产品定位错误所致，因为高端人群没有太多闲暇时间观看手机电视，普通消费者对于手机电视的需求会更强烈，而数字手机电视由于需要网络支持和内容缺乏等客观条件，产品推进的步伐会慢得多，泰景暂时放弃数字手机电视，集中精力迅速推出模拟手机电视，虽然全球都在推广数字手机电视，上海泰景一年不到时间已经拥有了上千万的模拟手机电视用户，远比任何一个数字手机电视都要成功，及时的战略调整使上海泰景走到了所有竞争对手的前面，不仅在模拟手机电视领域占据霸主地位，也为未来在数字手机电视领域奠定了产业基础。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 穷则变、变则通，马云的创业坚持论见证了马云的成功，却不是放之四海而皆准的真理，人生道路上没有绝对的真理，每个人都有自己的成功之路，可以学习马云的执着，但未必一定要照搬马云的坚持。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 坚持和放弃？是个问题，坚持不一定正确，放弃也未必错误，也许人和人的差距就在这里。（作者：老杳）</font></p>
<p><span style="#"><font color="#0000ff" size="3">欢迎提供博客素材，欢迎访问老杳个人空间：<strong>老杳吧</strong>，最及时的更新，先睹为快，</font><font color="#0000ff" size="3"><a href="http://www.laoyaoba.com">http://www.laoyaoba.com</a></font> </span></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>低价笔记本不是低价的笔记本</title>
			<link>http://1904.blog.sohu.com/86617045.html</link>
			<comments>http://1904.blog.sohu.com/86617045.html#comment</comments>
			<dc:creator>老杳吧：LAOYAOBA.CN</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 6 May 2008 19:31:23 +0800</pubDate>
			<category>IT评论</category>
			<guid>http://1904.blog.sohu.com/86617045.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 说低价笔记本不是低价的笔记本，是因为低价笔记本的诉求在于移动，无线网络支持是低价笔记本标准配置，电池待机时间也是低价笔记本的关键指标，至于一般笔记本突出的光驱、硬盘等重要配置部件则要求不高，显示屏则以发光二极管（LED）取代现有的冷阴极灯管，无线网络、超薄、省电、重量轻这些适合移动的特性将成为低价笔记本的核心诉求。因此低价笔记本与低价的笔记本不是一个概念，低价笔记本不是降低了价格和品质的笔记本，低价笔记本在国外逐步流行与国外无线网络的发达有关，无论是无线局域网还是3G，欧美的普及程度都远远领先中国大陆，也许这是低价笔记本在国内难以引起较大反响的根本原因。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应当说华硕是无意中捡到了金元宝，当初华硕开发Eee PC想必也只是希望开发出低价的笔记本，以实现在电脑领域与宏碁的抗衡，也因为如此在Eee PC推出之初，宏碁及其他电脑巨头都处于观望状态，甚至宏碁施振荣还说过不会参与的言论，随着Eee PC的推出，业界才发现其实消费者对Eee PC反响还不错，不过原因倒不是因为低价而是便携，从这方面来看，反而是Intel有先见之名，MID的推出证明了这一点，相信随着Eee PC的逐步流行和MID产品的走向市场，一个全新的产品线：低价笔记本或者应当称为便携笔记本已经出现。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 华硕2007年4季度推出Eee PC，至今销售还算不错，07年Q4单季销售突破30万台，08年Q1单季销售突破60万，据说Q2将突破120万台，华硕低价笔记本带来的震撼已经令其他PC供应商不得不认真考虑这个逐步兴起的市场，近期全球最大PC供应商惠普发布了基于威盛C7-M ULV处理器的HP 2133 Mini-Note PC，8.9英寸WXGA屏幕，根据硬件配置情况不同，分为4款型号，价格从499美元-849美元不等。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 宏碁8.9吋笔记本也已经进入最后测试阶段，主要面板供货商友达将于5月放量供货，由于宏基的采购优势，FOB价格要比计划中的华硕第2代Eee PC低大约50美元，也意味着宏碁可以更低价格在零售市场销售，此举迫使华硕反击攻势提前，第2代8.9吋Eee PC估计近期就会出场。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不仅华硕、宏碁、惠普看好低价笔记本市场，戴尔也已经开始部署预计将于第三季度推出新产品，据说戴尔首批百万台低价笔记本的显示屏订单将由台湾友达和韩国LGD分享。至此全球几大主要PC供应商除联想外均已制定完善的低价笔记本策略，或者已经推出自己的低价笔记本产品，2008年低价笔记本的激烈竞争日趋激烈。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 与Macbook Air类似，二代Eee PC采用多点触控的触控板，可以用两只手指点拨面板来控制屏幕照片的大小。低价笔记本的新特性将极大的方便消费者的移动操作。 </font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从诉求和定位来看，低价笔记本是笔记本或台式机与手机的中间产品，这一点到与Intel近期力推的MID（移动互联网终端）类似，只不过低价笔记本的屏幕更大，低价笔记本的用户界面会更友好，MID的可携带型和可操作性更佳，二者均处于市场培育阶段，随着产品和技术的逐步完善，相信会逐步得到消费者的认可。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应当说低价笔记本尚处于起步阶段，产品本身也还需要逐步完善，系统需要更长的待机时间，无线网络也需要更加普及，产品质地甚至外观也都需要完善提高。不过有一点不会改变，与手机中的高端产品-智能手机相配合，一个便携移动的时代即将到来。（作者：老杳） </font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3">欢迎提供博客素材，欢迎访问老杳个人空间：<strong>老杳吧</strong>，最及时的更新，先睹为快，</font><a href="http://www.laoyaoba.com/"><font color="#0000ff" size="3">http://www.laoyaoba.com</font></a></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>个人董事会：人生的支持团队</title>
			<link>http://1904.blog.sohu.com/86528695.html</link>
			<comments>http://1904.blog.sohu.com/86528695.html#comment</comments>
			<dc:creator>老杳吧：LAOYAOBA.CN</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 5 May 2008 20:48:03 +0800</pubDate>
			<category>创业职场</category>
			<guid>http://1904.blog.sohu.com/86528695.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font size="3"><font color="#0000ff">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;一定要有一群人能够告诉你真相，而且你也愿意告诉对方真相的人。如果你的周围有一群这样的人，还会有什么解决不了的事呢？&rdquo;</font> <font color="#0000ff">--沃伦 本尼斯</font></font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 看到这句话还是在《真本，125位全球顶尖领袖的领导力告白》这本书中，虽然组建你的支持团队只是其中的一个章节，个人董事会：人生的支持团队对每个人人生的发展都有着及其重要的作用，其实人生一世，每个人都有意无意之中在拥有着自己的个人董事会，即使并非有意为之。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每当遇到关键性的问题，CEO总会希望从公司董事那里获得建议，在每个人的人生旅途，同样会遇到许多意料之外的问题，生活总是充满挑战，既有道德层面、职场生涯转变或职场倦怠，也有看似无法调和的人际关系的挑战，还有婚姻家庭问题、人生孤独等等，面对这些，每个人都有可能迷失方向，在最无助的时候从个人董事会：人生的支持团队总会及时得到帮助。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人生董事会的组成首先可能来自家人，家人也是大多数人的精神支柱，大多数人都会从他们的家人那里获得慰藉，，努力与自己的家人保持密切的关系，尽可能多的与自己的兄弟姐妹、父母甚至祖父母呆在一起，对自己的父母了解越多，他们也越能更好的了解自己，家人永远是最支持自己的人，即使自己的阅历、经验、成就超越了家人。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 能有一个忘年交是很多人的梦想，很多成功者都会寻找一位导师来帮助自己走向成功，建立自己的自信，最好的指导不仅能让指导者和被指导者彼此互相学习，形成相似的价值观，而且会让彼此享受整个过程，指导关系可以让导师和门徒在奔向同一个目标的同时让双方都有机会成长，很多人害怕接近潜在的导师，因为他们通常不愿意向别人寻求帮助，这样的人并没有意识到自己对于导师的意义，要想遇到伟大的导师，必须学会寻找他们。当然对于导师而言，聆听别人，提供支持是一件相对容易的事情，但要想之初别人的弱点和盲点就需要更大的勇气，也不是每个导师都可以做得到的。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 好朋友也可能是个人董事会的一员，有几个能够患难与共的好朋友是一件非常重要的事情，好朋友往往都是建立在多年感情的基础上，大家彼此都能够真正的了解对方，很多人都只有几个好朋友，但彼此会保持定期联系。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有人将红杉树比作建立亲密友谊的标志，红杉树是森林中最高、最强壮、最长寿的树，怎样才能种又高、又壮、又长寿的红杉树呢？这需要时间和经营。亲密的好朋友会在你遇到挫折，需要鼓励时站在你身边。而当你变得狂妄自大时，他们又会提醒你，让你不要过度自信；好朋友之间加强友谊的一个方式就是向对方暴露你的脆弱，因为只有开诚布公才是培养友谊的最佳方式，就像提供指导一样，友谊也是一种可以让双方受益的双向交流，如果只是一方不断给予，另一方不断接受，这样的友谊也不会长久。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 好朋友往往与工作无关，许多人还会将自己组织内或组织外的同行引入个人董事会，这样他们就可以在一些重要的问题上征求更多人的意见和建议，并在适当的时候为别人提供必要的指导一个人总是可以从其他人那里学到一些东西，学会在自己的组织内部建立一个同级的支持结构是非常重要的，因为同事之间往往都有着类似的经历，也能够彼此之间提供一些及时的反馈意见。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在人生遇到挫折时要想单凭一己之力回到自己的轨道是一件非常困难的事情，这时候往往就需要自己的支持团队也就是个人董事会的支持，一定要在危机发生之前建立一个这样的团队，因为只有这样你才可能在最无助的时候及时得到帮助。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 个人董事会，你的人生支持团队，你有吗？（作者：老杳）</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3">欢迎提供博客素材，欢迎访问老杳个人空间：<strong>老杳吧</strong>，最及时的更新，先睹为快，</font><a href="http://www.laoyaoba.com/"><font color="#0000ff" size="3">http://www.laoyaoba.com</font></a></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>花样繁多的儿童手机</title>
			<link>http://1904.blog.sohu.com/86460346.html</link>
			<comments>http://1904.blog.sohu.com/86460346.html#comment</comments>
			<dc:creator>老杳吧：LAOYAOBA.CN</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 5 May 2008 02:08:52 +0800</pubDate>
			<category>IT评论</category>
			<guid>http://1904.blog.sohu.com/86460346.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有关机构统计，许多孩子拥有第一部手机的年龄只有八岁，当然父母给孩子配备手机的原因更多是因为希望和孩子保持沟通，以便更及时的了解孩子的现状和安全，正因为基于上述需求，也便有了各式各样的儿童手机。</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3">1、Mobile2Go 儿童手机</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此款手机可以保存并拨打预先设置的4个电话号码，由于其中配有GPS接收器，家长可以在20米内定位孩子位置，该手机可以预先配置设有3个直径为250米和6公里的安全区，一旦孩子离开这些区域，手机将通过短信发送给家长。家长也可以通过网站获取更多的信息。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp; 
<p align="center"><img alt="" src="http://www.laoyaoba.com/attachments/month_0805/l20085275923.jpg" /></p></font>
</p><p></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font color="#0000ff" size="3">2、迪斯尼儿童手机</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此款手机为方便儿童在短信的文本、电话播出号码及下载软件都做了许多限制，有些也提供GPS协助父母定位孩子的位置。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp; 
<p align="center"><img alt="" src="http://www.laoyaoba.com/attachments/month_0805/420085275944.jpg" /></p></font>
</p><p></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font color="#0000ff" size="3">3、firefly儿童手机</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这款手机只有五个按键，其中包括父母的电话号码及一个只能保持20个电话的电话本。</font></p>
<p align="center"><img alt="" src="http://www.laoyaoba.com/attachments/month_0805/t2008528012.jpg" /></p>
<p><font color="#0000ff" size="3">4、Ajoka儿童手机</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此款手机最大的特色在于父母可以在孩子不知情的情况下通过一个密码监听孩子所在区域的语音信息，进而实现对孩子的实时监控，同时该手机也配备有父母、老师、家庭四个快捷按钮。</font></p>
<p align="center"><img alt="" src="http://www.laoyaoba.com/attachments/month_0805/g2008528045.jpg" /></p>
<p><font color="#0000ff" size="3">5、Badymo儿童手机</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据说这款手机是为4-8岁儿童设计的，外形也更像一个玩具。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp; 
<p align="center"><img alt="" src="http://www.laoyaoba.com/attachments/month_0805/g2008528117.jpg" /></p></font>
</p><p></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 父母给孩子配备手机当然是为了监控孩子的安全，无论是快捷通话、通过GPS监控还是语音监控都是为了及时了解孩子的信息，对于实施计划生育的中国父母们尤为重要，可惜这些手机国内销售的较少手机，这些年虽然国产手机面临日益增大的生存压力，却没有企业舍得投入开发这些颇具特色的产品，不能不说是一种遗憾。（作者：老杳）</font></p>
<p><font color="#0000ff" size="3">欢迎提供博客素材，欢迎访问老杳个人空间：<strong>老杳吧</strong>，最及时的更新，先睹为快，</font><a href="http://www.laoyaoba.com/"><font color="#0000ff" size="3">http://www.laoyaoba.com</font></a></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>人类不良习惯影响宠物健康</title>
			<link>http://1904.blog.sohu.com/86373312.html</link>
			<comments>http://1904.blog.sohu.com/86373312.html#comment</comments>
			<dc:creator>老杳吧：LAOYAOBA.CN</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 4 May 2008 06:16:14 +0800</pubDate>
			<guid>http://1904.blog.sohu.com/86373312.html</guid>
			<description><![CDATA[<p align="center"><font size="3"><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://122.img.pp.sohu.com/images/blog/2008/5/4/6/15/11a50056168.jpg" border="0" /></font></p>
<p align="center"><font size="3"><font color="#0000ff" size="3">人类不良习惯影响宠物健康</font></font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; 朋友家养了一只雪橇犬，胖嘟嘟的非常可爱，每次见到都喜欢抱一抱，可惜这段时间早晚总会咳嗽，带到宠物医院诊治却是狗得了心脏病，由于心脏负担太大，心和肺的功能日益低下引起呼吸出了问题，医生的建议倒是简单，控制饮食、增加运动，以康多乐低脂配方犬粮喂养，不要看到宠物狗垂涎欲滴的样子便无节制的喂养。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另外一位朋友倒是经常使用康多乐低脂配方，在狗的饮食和运动方面非常有规律，小狗虽然不胖却非常精神。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对比两位朋友，与后一位朋友极其注重个人饮食不同，前一位本身便有着很多不良的饮食和生活习惯，虽然没有宠物狗那样胖的得病，至少也可以归类到肥胖级别。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 资料显示美国超过40%的宠物狗有肥胖症，近期更有加剧趋势；世界第一肥胖大国澳大利亚62%的男子和45%的女子体重超标，澳大利亚人也将不良的饮食习惯和生活习惯传染给了澳大利亚的宠物，据统计，澳大利亚40%的宠物狗及超过33%的宠物猫可以列为&ldquo;肥胖级&rdquo;。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; 宠物狗得了肥胖症可以吃康多乐低脂犬粮，毕竟大多数饲养宠物狗或宠物猫的主人一般都是用狗粮或猫粮饲养，作为人类要复杂得多，总不能希望康多乐给人配一套低脂的食品每天食用，真如此做人的意义至少会丧失一半。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 管理学理论认为身在职场往往要面对处理&ldquo;重要&rdquo;和&ldquo;急迫&rdquo;两类事情，成功者往往会关注处理最重要的事情，失败者往往被最急迫的事情缠身，高效率的时间安排往往决定了一个人职场的成功与否，职场的成功虽然与每个人的自身素质有关，更与后天培训、学习及环境有关；个人健康同样如此，遗传固然起了很大作用，后天良好的习惯也往往决定了每个人的生死，如果说职场的成功与否每个人都会关注，健康大多数人只有到了病魔缠身才会真正引起重视。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 每个人都知道吸烟有害健康，谈到戒烟大多数烟民只有到了病魔缠身才会真正戒掉，人生真正处于疾病状态毕竟所占时间很少，真得了不治之症往往也便意味着人生的结束，作为普通人更愿意去处理最急迫的问题而对饮食和生活习惯得过且过，反映在宠物上也就是宠物肥胖症的不断增加，反过来宠物肥胖症的不断增加也意味着主人不良饮食和生活习惯的不断加剧。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不同人有不同的健康观，有朋友人到四十便已经吃素，绝对不多吃油腻的食品，就像宠物狗每天都在吃康多乐低脂犬粮，虽然可以保证身体的正常营养，也丧失了很多品尝美食的机会；更有朋友为了减肥，一年之内没有吃过哪怕一丁点的主食，体重固然一年之内降了20多公斤，恢复吃主食不到几个月便恢复了当初。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 几年前一位经常一起喝酒的朋友出差北京，一个人在所住饭店就餐，没有任何征兆脑溢血发作，虽然饭店服务员及时将朋友送往医院，还是没能挽回生命，朋友喜欢每顿饭都喝上两口，早餐也不例外，结果不到五十岁便告别妻子和女儿离开了人世。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 良好的饮食习惯和生活习惯才是健康之本，肥胖已经成为许多疾病的根源，良好的工作习惯可以有助职场的成功，良好的饮食和生活习惯则是人生健康的最大保证；不良的工作习惯不一定影响职场成功，不良的饮食和生活习惯却往往影响主人的身体健康，毕竟人不是宠物，不可能单纯依赖低脂犬粮保障健康，宠物死了可以再买，自己或亲人去世花多少钱都不可能挽回。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 让自己健康，也让自己的宠物健康，良好的饮食和生活习惯才是根本，查看一下自己家的宠物胖不胖，胖了可以食用康多乐低脂狗粮，看看自己胖不胖，真要体重超标，对不起，没有康多乐低脂人粮，要做的只有及时养成良好的习惯。（作者：老杳）</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font color="#0000ff" size="3">欢迎提供博客素材，欢迎访问老杳个人空间：<strong>老杳吧</strong>，最及时的更新，先睹为快，</font><a href="http://www.laoyaoba.com/"><font color="#0000ff" size="3">http://www.laoyaoba.com</font></a></p>]]></description>
		</item>
		    
		
	</channel>
</rss>
